Мы объединяем предпринимателей для обмена опытом, поддержки и достижения целей и совместного развития
КАК ПРОХОДИТ?
ЖИВЫЕ ВСТРЕЧИ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ
ВСТРЕЧИ 2 РАЗА В НЕДЕЛЮ
3 ЧАСА ПРОДУКТИВНОЙ РАБОТЫ
КАК МАСТЕРМАЙНД ПОМОГАЕТ ДОСТИГАТЬ ЦЕЛИ?
Участники - предприниматели с действующим бизнесом
Группы до 8-и человек
Разбор запросов каждого участника
Открытая позитивная обратная связь
Постановка задач по итогам встречи
Закрытый чат
Профессиональная модерация
Мастермайнд-группа — группа близких по духу людей, которые регулярно встречаются вместе, чтобы поддерживать друг друга и помогать в решении личных и профессиональных задач
Результат: ускорение достижение целей в жизни и в бизнесе, рост прибыли
Мастермайнд группы работают в рамках делового клуба "Поколение"
Основная идея делового клуба - обмен опытом и создание сильного поддерживающего окружения
Предыдущие встречи
25 марта. Совет директоров⠀
Помимо работы над запросами участников поговорили о текущей рыночной ситуации и способах развития в ней. Рассказали о нашем старте в социальных проектах, и вариантах взаимодействия внутри Клуба, форматах, событиях, предстоящих встречах.
26 февраля. "Совет директоров"
"Совет директоров" проводим уже во второй раз, и каждый раз плодотворно обсуждаем возникшие вопросы либо проблемы в менеджменте. ⠀ Как известно, успех предприятия определяют люди. Где найти тех самых людей? Как обучать и мотивировать - вечные вопросы и неисчерпаемые ответы с высоты опыта 10 успешных директоров.
11 марта. DIGITAL-модель развития бизнеса
Сайт, мобильные приложения, онлайн-консультанты и многое другое - все эти инструменты должны слаженно работать. Как это сделать? Как добиться максимально эффективной работы каждого метода? ⠀ Наш эксперт Михаил Старостин рассказал, как применять эти методы в работе, достигая лучших результатов. И на конкретных примерах помог разобрать участникам их DIGITAL-инструменты и способы повышения эффективности каждого.
12 февраля. Agile Management, методология SCRUM
Эффективное управление - главная цель всех руководителей. Как же этого добиться? На встрече спикер мероприятия Александр Умаров поделился своим опытом в том, как избавится от микроменеджмента, как научить сотрудников планировать рабочее время и т.д. Александр – директор по франчайзнгу сети международных кофеен Tucano Coffeе в России и СНГ, территориальный представитель СЗФО американской компании CKE restaurant’s и имеет 10-летний опыт работы в управленческой сфере бизнеса.
22 января. Интенсив "Разбор системы продаж"
Один из самых информационно-насыщенных и важный (по количеству поднятых тем) интенсив. Было рассмотрено 5 блоков в системе продаж и найма сотрудников: 1. Найм сотрудников⠀ 2. Этапы продаж - фундамент финансовой успешности.⠀ 3. Рыба гниет с головы. Феномен собственника.⠀ 4. Продажи по телефону.⠀ 5. Скрипты продаж⠀
25 декабря. Бизнес-экскурсия в "Додо Пицца"
Один из самых наглядных и прикладных форматов. Именно на таких мероприятиях, можно получить массу полезных контактов, обзавестись полезными связями. Вместе с участниками Клуба мы побывали на предприятии международного уровня, и "из первых уст" узнали все тонкости открытия ресторанов типа "фаст-фуд" в Санкт-Петербурге.
18 декабря. Стратегическая сессия
Участники Клуба определили концепцию долгосрочного развития социальных проектов до конца 2020 года. Одна из главных целей нашего объединения - вместе менять качество жизни людей и пространство вокруг к лучшему. Поэтому, было выделено несколько социальных проектов, по которым Клуб будет работать в 2020 году: ⠀ ▪ Популяризация предпринимательства⠀ ▪ Антинаркотическое просвещение среди школьников и студентов. ⠀⠀ ▪ Финансирование занятий спортом для детей из малоимущих семей.
27 ноября. Совет директоров
"Совет Директоров" - это мозговой штурм с разбором задач каждого участника Детально разобрали вопросы найма сильных управленцев в к компанию и технологии привлечения крупных клиентов с высоким средним чеком.
14 ноября. Построение сильного отдела продаж
Совместно с экспертом по развитию отделов продаж – Татьяной Винокуровой строили эффективную структуру отдела и результативную схему взаимодействия сотрудников внутри отдела продаж
В ЧЕМ ПОЛЬЗА МАСТЕРМАЙНДА?
Поддерживающее окружение
Путь к желаемой цели становится комфортнее и приятнее, когда есть люди, которые верят в тебя
Взгляд со стороны
Возможность посмотреть на свой проект глазами других людей и найти новые решения
Новые идеи
В обсуждении запросов рождаются новые неочевидные идеи
Нетворкинг
Ваше окружение пополнится крайне ценными связями и проверенными контактами
Новое сильное окружение
Участники косвенно мотивируют друг друга своими успехами и нередко становятся близкими друзьями
Опыт и знания участников
Вы получайте реальный опыт других людей, которые имеют наработки по Вашему вопросу
Собственник бизнеса
Дивиденды от 80 000 руб в месяц
Экологичный бизнес
Наличие команды
ПОРТРЕТ УЧАСТНИКА МАСТЕРДМАЙНДА
Если Вы соответствуете критериям, оставьте свои контактные данные и мы с Вами свяжемся.
Мы помогаем сформировать сильное окружение. Если Вы тоже хотите расти и готовы к плодотворному общению, мы будем Вам рады.
Оксана Гущина
Компетенции: оптимизация бизнес-процессов, развитие людей в бизнесе, модератор, визионер.
Компания "Грин Лэнд"
Товары для дизайнерского озеленения и услуги в той же сфере Green-land.ru
Старостин Михаил
Компетенции: 17 лет практического бизнеса, 10 лет в создании и продвижении сайта, анализ репутации и вывода продуктов на рынок, бизнес наставничество, около 250 проведенных семинаров на тему SEO для руководителя.
Компетенции: построение отдела продаж и продажи в целом, стратегическое планирование, построение управленческого финансового учета, UNIT экономика, подбор кадров на должности мидл и топ-менеджмент